 | 01. 신청서 접수 |
· 설립인가신청서
· 첨부서류[설립계획서, 임원의 이력서]
｜대학 → 교육부
 | 02. 서류적합성 검토 |
· 신청서류 및 첨부서류 구비여부, 정관, 사업계획서 등 필수 기재사항 검토
[보완사항 도출시 보완 요구]
｜교육부
 | 03. 설립인가 심사 |
· 설립요건 검토 [법 36조의 제2항]
· 주식회사, 임원결격사유, 기술출자비율, 상근인력, 전용공간 구비 여부
· 설립인가 자문위원회 개최, 심의
1. 사업계획서 설명 : 신청대학
2. 질의, 토론 : 신청대학
3. 현장확인 : 전용기관, 자회사 등
4. 최종심의 및 결론 : 보완사항 도출 or 인가결정
｜교육부(자문위)
 | 04. 설립인가 |
· 심사결과 적합시 설립인가서 교부
※ 등록신청일로부터 30일 이내
｜교육부
단독 설립 방식
• 대학이 보유한 유망기술을 기반으로 기술과 자본을 초기 출자 기술지주회사가 단독으로 자회사를 설립하는 방식
• 출자대상기술의 완성도가 높고, 단기간에 상용화가 가능한 기술중심
• 사업화가 성공적으로 이루어질 경우, 규모 있는 수익 창출이 가능
• 반면, 독자적인 사업화 검증시스템과 현금출자에 대한 부담이 있음
자회사 편입 방식
• 대학이 보유한 유망기술 분야의 유관기업에 기술을 출자, 해당 기업의 주식(지분)을 인수하고 이를 자회사로 편입하는 방식
• 일반적으로 사업 초기기업이며, 기술적 관련성이 높은 시업이 대상 자회사 프로세스의 신속한 진행과 저비용, 긴밀한 협력이 가능
• 현금출자에 대한 부담이 있을 수 있으며, 기술지주회사의 경영지원이 동반되어야 하고, 해당기업의 기본 경영전략에 대한 면밀한 검토 필요
조인트 벤처 방식
• 대학이 보유한 유망기술과 외부기업(기관)과 합작으로 자회사 설립하는 방식
• 대학의 기술출자와 연구인력을 중심으로 역할을 수행, 기업은 자본과 마케팅, 경영관리 및 상용화 개발에 대한 부분을 담당
• 대학은 상용화 개발 리스크에 대한 부담감소, 기업은 대학의 우수기술 확보를 통한 전략적 R&D 자원 발굴이 가능, 이를 통한 중장기 성장전략을 꾀할 수 있음
• 협력의 시너지를 확보할 수 있는 파트너 기업의 발굴과 상호협력의 범위 및 역할, 지분구도 및 의사결정의 합리성을 합의하는 것이 관건
